感谢关注全国卫生产业企业管理协会治未病分会
登录 / 注册
广西:信息化建设推动医疗服务发展
添加时间:2018-04-17 来源:健康报
信息技术正在变革医院发展模式,加速变身智慧医院。2015年以来,广西壮族自治区人民医院合理有效地利用现代信息技术设计了一系列国内独具创新的“互联网+医疗”项目,通过重构线上、线下医疗流程科学延伸医疗服务领域,推动了广西“互联网+医疗”工作迈上新台阶。
院内:打通闭环提升服务
该院借助大数据技术,实现信息化查房、数据采集、数据分析等深层次加工,最大限度地发挥了信息的效用。广西壮族自治区人民医院已经实现病历无纸化,所有病区和病案室都不再打印病历,患者出院后,系统将各信息系统中病案相关资料统一形成PDF归档文件,和传统打印的病案一致。个别没有电子化的纸张病历,由病案室统一扫描进系统。
医院院内信息联动,打通医院信息服务孤岛。患者从就诊开始到结算、取药全部可以在微信移动端上完成,诊间医生看病之后会生成二维码,支付完以后信息会传到终端,药房会自动配药。
以往医生接诊需要调阅患者以前的诊疗记录,在不同页面间切换,耽误时间。广西壮族自治区人民医院院长林英忠说,该院将病历信息自动生成集成视图,患者历次诊疗信息,包括什么时候就诊、哪些专家看的、诊断、检查、检验、长嘱等。信息在一个页面显示,方便了医生诊疗,避免了重复检查,提升了医生的效率和质量。
同时通过患者信息中心,医生可以从诊前联系到患者,从患者登记开始联动住院服务。广西壮族自治区人民医院是全国第一家推行电子签名的医院,也是国内最早使用微信支付的医院之一,打造了广西首个移动智慧医疗平台(微信服务号和支付宝服务窗)、广西首个门诊智慧药房、广西首个智慧医保(南宁市医保)平台和广西首个4G移动医疗和护理平台。医院的微信公众号(服务号)不仅于2016年上半年在广西率先上线至微信“城市服务”平台,在2015年、2016年连续两年入选“全国医院微信服务号二十强”。
在林英忠看来,远程医疗并不算新生事物。“远程模式”下的医共体各级成员不是松散的医联体,在“县域—医共体”具体的运营实施过程中,各成员单位之间将最大范围的实行人、财、物的统一调配和管理,都具有“四位一体”功能,是“一荣共荣一损俱损”的命运共同体。大医院不再像过去那样从基层医疗机构虹吸病人和医疗人才,而是自愿自觉、真心实意、想方设法地去帮助提高服务能力和质量。
林英忠告诉记者,要让远程会诊长期持续下去,就必须解决参与远程会诊的医生待遇补偿问题。只有远程会诊的收费和参与远程会诊的上下级医院医生的待遇补偿问题解决了,医务人员才有动力参与,远程会诊才能发挥更大作用。
谈及医院信息化的发展规划,林英忠表示,目前医院在住院端提供更多医疗服务,如通过终端的移动设备进行住院服务结算、卫生知识宣教、为患者提供音乐欣赏等功能,同时完成查房、执行医嘱等职能。
院内:打通闭环提升服务
该院借助大数据技术,实现信息化查房、数据采集、数据分析等深层次加工,最大限度地发挥了信息的效用。广西壮族自治区人民医院已经实现病历无纸化,所有病区和病案室都不再打印病历,患者出院后,系统将各信息系统中病案相关资料统一形成PDF归档文件,和传统打印的病案一致。个别没有电子化的纸张病历,由病案室统一扫描进系统。
医院院内信息联动,打通医院信息服务孤岛。患者从就诊开始到结算、取药全部可以在微信移动端上完成,诊间医生看病之后会生成二维码,支付完以后信息会传到终端,药房会自动配药。
以往医生接诊需要调阅患者以前的诊疗记录,在不同页面间切换,耽误时间。广西壮族自治区人民医院院长林英忠说,该院将病历信息自动生成集成视图,患者历次诊疗信息,包括什么时候就诊、哪些专家看的、诊断、检查、检验、长嘱等。信息在一个页面显示,方便了医生诊疗,避免了重复检查,提升了医生的效率和质量。
同时通过患者信息中心,医生可以从诊前联系到患者,从患者登记开始联动住院服务。广西壮族自治区人民医院是全国第一家推行电子签名的医院,也是国内最早使用微信支付的医院之一,打造了广西首个移动智慧医疗平台(微信服务号和支付宝服务窗)、广西首个门诊智慧药房、广西首个智慧医保(南宁市医保)平台和广西首个4G移动医疗和护理平台。医院的微信公众号(服务号)不仅于2016年上半年在广西率先上线至微信“城市服务”平台,在2015年、2016年连续两年入选“全国医院微信服务号二十强”。
院外:远程会诊信息协同
在院外,广西壮族自治区人民医院也是广西首个包括远程心电诊断、远程病理会诊、远程胎心监护等在内的区域协同信息平台等。该院设立了远程病理中心,针对县级医院手术提供病例分析。有第三方公司给三级医院配备远程会诊设备,可以上传手术实时图像进行手术决策。医院所在地区一共有21家医疗机构组成的医联体,另外也成立专科医联体,包括颅脑外科,眼科,康复内科,泌尿科,血液科等等,一些危急重症患者可以前来就诊,方便通过信息化手段来指导基层院医生诊疗,同时通过专科医联体,对于部分病人进行康复指导。在林英忠看来,远程医疗并不算新生事物。“远程模式”下的医共体各级成员不是松散的医联体,在“县域—医共体”具体的运营实施过程中,各成员单位之间将最大范围的实行人、财、物的统一调配和管理,都具有“四位一体”功能,是“一荣共荣一损俱损”的命运共同体。大医院不再像过去那样从基层医疗机构虹吸病人和医疗人才,而是自愿自觉、真心实意、想方设法地去帮助提高服务能力和质量。
林英忠告诉记者,要让远程会诊长期持续下去,就必须解决参与远程会诊的医生待遇补偿问题。只有远程会诊的收费和参与远程会诊的上下级医院医生的待遇补偿问题解决了,医务人员才有动力参与,远程会诊才能发挥更大作用。
谈及医院信息化的发展规划,林英忠表示,目前医院在住院端提供更多医疗服务,如通过终端的移动设备进行住院服务结算、卫生知识宣教、为患者提供音乐欣赏等功能,同时完成查房、执行医嘱等职能。